機(jī)械設(shè)備對于工程企業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展來說舉足輕重，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，是為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要方法。在實際的機(jī)械設(shè)備管理工作實施中，會涉及到諸多的內(nèi)容，對每個管理環(huán)節(jié)得以充分重視，保障管理的質(zhì)量就顯得比較重要。通過從理論層面對機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行研究，就能從理論上得以深化，從而更好地指導(dǎo)實踐。

　　機(jī)械設(shè)備對于工程企業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展來說舉足輕重，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，是為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要方法。在實際的機(jī)械設(shè)備管理工作實施中，會涉及到諸多的內(nèi)容，對每個管理環(huán)節(jié)得以充分重視，保障管理的質(zhì)量就顯得比較重要。通過從理論層面對機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行研究，就能從理論上得以深化，從而更好地指導(dǎo)實踐。 

　　一、機(jī)械設(shè)備的故障特征以及管理重要性 

　　1、機(jī)械設(shè)備的故障特征體現(xiàn) 

　　機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中，由于自身原因以及管理原因，就會存在各種各樣的故障，機(jī)械設(shè)備的故障在實際中也呈現(xiàn)出了鮮明的特征。機(jī)械設(shè)備故障的多樣化特征比較顯著，在設(shè)備的長期運(yùn)行中，就會出現(xiàn)磨損以及老化的現(xiàn)象，在設(shè)備的結(jié)構(gòu)上有著不同，所以設(shè)備故障的類型就比較多樣化。機(jī)械設(shè)備故障的漸變性特征也比較突出，在受到磨損以及老化的因素影響下，機(jī)械設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行就會在設(shè)備結(jié)構(gòu)參數(shù)方面發(fā)生變化，所以突出了漸變性。除此之外，機(jī)械設(shè)備故障的模糊性以及潛在性特征也比較突出，根據(jù)這些特征對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理也有著積極意義。 

　　2、機(jī)械設(shè)備管理重要性 

　　加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理就能有效提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，對企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序的保障就比較有利。在當(dāng)前的機(jī)械化水平不斷提高的前提下，機(jī)械設(shè)備的管理工作對生產(chǎn)的順利進(jìn)行就有著保障，這也是現(xiàn)代化生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。通過機(jī)械設(shè)備管理的完善實施，對企業(yè)技術(shù)進(jìn)步以及生產(chǎn)效率的提高也有著積極意義，通過機(jī)械設(shè)備管理也能有效減少事故的發(fā)生率，同時對技術(shù)人員的專業(yè)技能提高也比較有利。 

　　二、機(jī)械設(shè)備管理問題及優(yōu)化措施實施 

　　1、機(jī)械設(shè)備管理問題分析 

　　機(jī)械設(shè)備管理工作的實施過程中，在管理制度體系的建設(shè)方面還沒有完善。有的中小企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理中，都是按照經(jīng)驗來管理，沒有科學(xué)化的依據(jù)以及系統(tǒng)支持，這對機(jī)械設(shè)備的使用性能提高就有著諸多不利。沒有重視對機(jī)械設(shè)備管理層面的研究，機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的主觀能動性比較差，對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展就有著諸多不利。 

　　2、機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)沒有協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)在對機(jī)械設(shè)備的使用中，常常是單人使用單臺機(jī)械設(shè)備，在對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度方面沒有建立，沒有將機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作分配到專門人員，在后期的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)環(huán)節(jié)就存在著缺位問題。在實施機(jī)械設(shè)備管理中，沒有和保養(yǎng)進(jìn)行緊密結(jié)合，管理中違規(guī)的問題還比較突出，對機(jī)械設(shè)備的使用效率的提高就有著諸多阻礙，造成項目工期延長。 

3、機(jī)械設(shè)備管理工作的實施沒有注重全面化實施，在管理工作的規(guī)范化程度還有待加強(qiáng)。長期以來對機(jī)械設(shè)備管理重點就是維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，在對機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)作用認(rèn)識上還存在著不足，沒有將設(shè)備對外經(jīng)營以及人才培養(yǎng)和機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。在具體的管理工作實施中，存在著諸多不規(guī)范的問題，對機(jī)械設(shè)備的管理觀念沒有及時更新。 

　　4、機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)化措施 

　　加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，就要注重從多個環(huán)節(jié)進(jìn)行實施。筆者結(jié)合實際，對機(jī)械設(shè)備管理提出了幾點措施，如下所述： 

　　（1）構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。要想提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和管理水平，就要結(jié)合實際構(gòu)建完善的管理制度，按照市場需求制定管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。例如在管理制度當(dāng)中的獎懲機(jī)制的實施，就要做到賞罰分明，注重對設(shè)備管理進(jìn)行完善，并要充分重視優(yōu)秀維修人員的培養(yǎng)，對機(jī)械設(shè)備維修人員的待遇要適當(dāng)?shù)奶岣?，讓維修人員能感受到自己是企業(yè)的一份子，發(fā)揮自己的潛能。通過完善的機(jī)械設(shè)備管理制度的實施，對整體機(jī)械設(shè)備管理水平提高有切實的保障。 

　?。?）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)水平。機(jī)械設(shè)備的使用效率和操作人員的水平有著緊密聯(lián)系，并對機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生頻率也有著聯(lián)系。所以加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)水平提高就顯得比較重要，要加強(qiáng)操作人員的專業(yè)化培訓(xùn)，堅持持證上崗，在上崗前將三級安全教育工作妥善實施。對不同機(jī)械設(shè)備就要編制可操作強(qiáng)的管理維護(hù)手冊，要求機(jī)械設(shè)備操作人員能熟練的掌握，對機(jī)械設(shè)備管理人員和技術(shù)人員加強(qiáng)統(tǒng)一化的培訓(xùn)，可通過聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講座，對機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)進(jìn)行提高。 

　　（3）充分重視機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理。機(jī)械設(shè)備管理工作的實施，要充分重視規(guī)范化的管理，要從實際工作上進(jìn)行落實，構(gòu)建完善機(jī)械設(shè)備管理檔案，這對了解機(jī)械設(shè)備的使用情況以及調(diào)動情況就有著積極作用，對發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的潛能比較有利。要充分重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對交接班的記錄要做到詳實客觀，在發(fā)現(xiàn)問題的時候就要及時處理。結(jié)合設(shè)備管理檔案和交接班的記錄，制定完善檢修計劃，不定期地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修。 

　?。?）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的信息化建設(shè)。處在當(dāng)前的信息化發(fā)展時期，就要能充分注重機(jī)械設(shè)備管理的信息化目標(biāo)的實現(xiàn)，這是對管理質(zhì)量水平提高的重要舉措。通過對現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)的應(yīng)用，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)測，這對管理人員的各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的情況就能及時有效了解，掌握機(jī)械設(shè)備的最新動態(tài)，能夠提高機(jī)械故障的預(yù)防和及時解決問題的能力。機(jī)械設(shè)備的信息化管理，也是未來的發(fā)展趨勢，對這一環(huán)節(jié)要充分重視。 

　　3、結(jié)語 

　　綜上所述，機(jī)械設(shè)備管理工作的實施，要充分重視從多方面進(jìn)行加強(qiáng)，提高機(jī)械設(shè)備管理工作的整體水平。通過從理論上對機(jī)械設(shè)備的管理研究分析，提出幾點措施，希望能有助于實際管理問題的解決，進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備管理的整體水平。